造價工程師在監(jiān)理工作中是工程項目投資控制工作的重要負責人，具有工程計量審核權、支付工程進度款審核權和工程造價審批權，對維護業(yè)主和承包商利益，維護監(jiān)理單位自身權益，有著不可替代的地位和作用。

工程建設監(jiān)理的主要工作是對工程項目實施投資、質(zhì)量、進度三方面的控制，使工程項目在保證質(zhì)量和滿足進度的前提下，達到實際投資不超過計劃投資的目的。投資控制工作的好壞，直接影響到工程項目的質(zhì)量和進度；而投資控制方法是否合理，更直接影響到整個項目的監(jiān)理效果。

造價工程師在監(jiān)理工作中是工程項目投資控制工作的重要負責人，具有工程計量審核權、支付工程進度款審核權和工程造價審批權，對維護業(yè)主和承包商利益，維護監(jiān)理單位自身權益，有著不可替代的地位和作用。

造價工程師在工程項目開始動工到竣工全過程監(jiān)理工作中，負責工程項目的施工、結算等各階段的投資控制工作。造價工程師對總監(jiān)負責，做好投資工作的事前、事中、事后控制。為完成投資控制的監(jiān)理目標，必須完善投資控制的組織措施，建立健全監(jiān)理組織，明確職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。投資控制分為兩個管理層次：

控制層。由造價工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成。具體負責監(jiān)理規(guī)劃中投資控制的實施，確定目標控制的方法和手段，制訂控制措施。專業(yè)監(jiān)理工程師負責工程計量的確認簽證，造價工程師負責審核。

作業(yè)層。由具有資格證書的概預算專業(yè)人員和監(jiān)理員組成。具體負責工程計量并簽署原始憑證；監(jiān)理日記對人力投入、材料數(shù)量、質(zhì)量、價格、不可抗力等關系到投資控制的情況應盡量詳細記錄，為控制層提供投資控制第一手材料。

如何在監(jiān)理工作中發(fā)揮造價工程師的作用，應從施工、竣工結算兩個階段的投資進行重點控制。

1.施工階段的投資控制

造價工程師在施工階段的投資控制，就是把計劃投資作為投資控制的目標值。在施工中定期分析投資實際值和目標值之間的偏差原因，并采取有效措施加以控制，保證投資控制目標的實現(xiàn)。

1.1對施工組織設計認真審核，采用經(jīng)濟技術比較方法，加強投資控制。施工方法的不同，對工程造價影響很大。造價工程師還應重點審查施工組織設計中各種不合理施工措施增加的費用，并防止各種索賠事件的誘因包含在內(nèi)。這種投資的事前控制，對今后監(jiān)理工作的投資控制有事半功倍的功效。