首頁行業(yè)動態(tài) 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部:關(guān)于促進工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的意見

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部:關(guān)于促進工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的意見

2017年07月27日09:58 

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于促進工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的意見

建市[2017]145號

各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市建委,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局,中央軍委后勤保障部軍事設(shè)施建設(shè)局:

建設(shè)工程監(jiān)理制度的建立和實施,推動了工程建設(shè)組織實施方式的社會化、專業(yè)化,為工程質(zhì)量安全提供了重要保障,是我國工程建設(shè)領(lǐng)域重要改革舉措和改革成果。為貫徹落實中央城市工作會議精神和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[2017]19號),完善工程監(jiān)理制度,更好發(fā)揮監(jiān)理作用,促進工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)提出如下意見:

一、主要目標(biāo)

工程監(jiān)理服務(wù)多元化水平顯著提升,服務(wù)模式得到有效創(chuàng)新,逐步形成以市場化為基礎(chǔ)、國際化為方向、信息化為支撐的工程監(jiān)理服務(wù)市場體系。行業(yè)組織結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化,形成以主要從事施工現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)的企業(yè)為主體,以提供全過程工程咨詢服務(wù)的綜合性企業(yè)為骨干,各類工程監(jiān)理企業(yè)分工合理、競爭有序、協(xié)調(diào)發(fā)展的行業(yè)布局。監(jiān)理行業(yè)核心競爭力顯著增強,培育一批智力密集型、技術(shù)復(fù)合型、管理集約型的大型工程建設(shè)咨詢服務(wù)企業(yè)。

二、主要任務(wù)

(一)推動監(jiān)理企業(yè)依法履行職責(zé)。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托,客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù),依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位實施監(jiān)督。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求,選擇合格的監(jiān)理企業(yè),依照委托合同約定,按時足額支付監(jiān)理費用,授權(quán)并支持監(jiān)理企業(yè)開展監(jiān)理工作,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。施工單位應(yīng)當(dāng)積極配合監(jiān)理企業(yè)的工作,服從監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)督和管理。

(二)引導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)服務(wù)主體多元化。鼓勵支持監(jiān)理企業(yè)為建設(shè)單位做好委托服務(wù)的同時,進一步拓展服務(wù)主體范圍,積極為市場各方主體提供專業(yè)化服務(wù)。適應(yīng)政府加強工程質(zhì)量安全管理的工作要求,按照政府購買社會服務(wù)的方式,接受政府質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)的委托,對工程項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進行工程質(zhì)量安全檢查。適應(yīng)推行工程質(zhì)量保險制度要求,接受保險機構(gòu)的委托,開展施工過程中風(fēng)險分析評估、質(zhì)量安全檢查等工作。

(三)創(chuàng)新工程監(jiān)理服務(wù)模式。鼓勵監(jiān)理企業(yè)在立足施工階段監(jiān)理的基礎(chǔ)上,向“上下游”拓展服務(wù)領(lǐng)域,提供項目咨詢、招標(biāo)代理、造價咨詢、項目管理、現(xiàn)場監(jiān)督等多元化的“菜單式”咨詢服務(wù)。對于選擇具有相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)開展全過程工程咨詢服務(wù)的工程,可不再另行委托監(jiān)理。適應(yīng)發(fā)揮建筑師主導(dǎo)作用的改革要求,結(jié)合有條件的建設(shè)項目試行建筑師團隊對施工質(zhì)量進行指導(dǎo)和監(jiān)督的新型管理模式,試點由建筑師委托工程監(jiān)理實施駐場質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督。鼓勵監(jiān)理企業(yè)積極探索政府和社會資本合作(PPP)等新型融資方式下的咨詢服務(wù)內(nèi)容、模式。

(四)提高監(jiān)理企業(yè)核心競爭力。引導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)加大科技投入,采用先進檢測工具和信息化手段,創(chuàng)新工程監(jiān)理技術(shù)、管理、組織和流程,提升工程監(jiān)理服務(wù)能力和水平。鼓勵大型監(jiān)理企業(yè)采取跨行業(yè)、跨地域的聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢,培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。支持中小監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理事務(wù)所進一步提高技術(shù)水平和服務(wù)水平,為市場提供特色化、專業(yè)化的監(jiān)理服務(wù)。推進建筑信息模型(BIM)在工程監(jiān)理服務(wù)中的應(yīng)用,不斷提高工程監(jiān)理信息化水平。鼓勵工程監(jiān)理企業(yè)抓住“一帶一路”的國家戰(zhàn)略機遇,主動參與國際市場競爭,提升企業(yè)的國際競爭力。

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