招標(biāo)文件編制存在的質(zhì)量問題

1.合同條款設(shè)置方面

合同文本設(shè)置過于簡單，缺少專用條款，或合同條款不切實(shí)際，可操作性差，合同計(jì)價(jià)方式設(shè)置不合理，實(shí)用單價(jià)合同的設(shè)置為總價(jià)合同，合同價(jià)款調(diào)整辦法及項(xiàng)目變更程序，內(nèi)容不符合規(guī)定或沒有約定，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)約定過粗，合同價(jià)款支付不符合規(guī)定，無預(yù)約付款或墊資承包，合同履約保證金高，工程質(zhì)量保證金達(dá)10%，以及合同爭議及風(fēng)險(xiǎn)處理辦法約定不詳?shù)取?p style="text-indent: 2em; text-align: left;">

2.控制價(jià)及工程量清單編制方面

計(jì)價(jià)依據(jù)不符合規(guī)定，因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠引起工程量清單缺項(xiàng)，項(xiàng)目特征描述不準(zhǔn)確，不具體，費(fèi)用計(jì)算約定不詳細(xì)，未計(jì)價(jià)材料或暫估價(jià)計(jì)價(jià)辦法不詳細(xì)，沒有操作性，不平衡報(bào)價(jià)控制措施不完善，部分子目投標(biāo)綜合單價(jià)報(bào)價(jià)超出正常綜合單價(jià)的幾倍甚至幾十倍，招標(biāo)控制價(jià)編制人員素質(zhì)與能力不足，控制價(jià)編制人員素質(zhì)與能力不足，控制價(jià)發(fā)布不合規(guī)定等。

3.評(píng)標(biāo)辦法設(shè)置方面