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招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):關(guān)于BIM技術(shù)的解決方案

2017年09月12日14:39 

億誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理公司作為專(zhuān)業(yè)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),擁有十年行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)。如果您有任何關(guān)于政府采購(gòu)、招標(biāo)代理的問(wèn)題,可以撥打4001830060(全國(guó)免費(fèi)電話(huà))進(jìn)行咨詢(xún)。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

1)創(chuàng)建基于BIM的實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫(kù)。

建立成本的5D(3D實(shí)體、時(shí)間、工序)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù),讓實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù),成本匯總、統(tǒng)計(jì)、拆分對(duì)應(yīng)瞬間可得。

以各WBS單位工程量人材機(jī)單價(jià)為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本BIM中。

未有合同確定單價(jià)的項(xiàng)目,按預(yù)算價(jià)先進(jìn)入。有實(shí)際成本數(shù)據(jù)后,及時(shí)按實(shí)際數(shù)據(jù)替換掉。

2)實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)。

一開(kāi)始實(shí)際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價(jià)和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進(jìn)度進(jìn)展,實(shí)際消耗量與定額消耗量會(huì)有差異,要及時(shí)調(diào)整。每月對(duì)實(shí)際消耗進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù)?;麨榱?,動(dòng)態(tài)維護(hù)實(shí)際成本BIM,大幅減少一次性工作量,并有利于保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

材料實(shí)際成本。要以實(shí)際消耗為最終調(diào)整數(shù)據(jù),而不能以財(cái)務(wù)付款為標(biāo)準(zhǔn),材料費(fèi)的財(cái)務(wù)支付有多種情況:未訂合同進(jìn)場(chǎng)的、進(jìn)場(chǎng)未付款的、付款未進(jìn)場(chǎng)的按財(cái)務(wù)付款為成本統(tǒng)計(jì)方法將無(wú)法反映實(shí)際情況,會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。

倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每月盤(pán)點(diǎn)一次,將入庫(kù)材料的消耗情況詳細(xì)列出清單向成本經(jīng)濟(jì)師提交,成本經(jīng)濟(jì)師按時(shí)調(diào)整每個(gè)WBS材料實(shí)際消耗。

人工費(fèi)實(shí)際成本。同材料實(shí)際成本。按合同實(shí)際完成項(xiàng)目和簽證工作量調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù),一個(gè)勞務(wù)隊(duì)可能對(duì)應(yīng)多個(gè)WBS,要按合同和用工情況進(jìn)行分解落實(shí)到各個(gè)WBS。

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