基于BIM的項(xiàng)目管理咨詢(xún)

BIM如何與項(xiàng)目管理結(jié)合產(chǎn)生有價(jià)值的應(yīng)用，一直以來(lái)都是行業(yè)關(guān)注和企業(yè)關(guān)心的重點(diǎn)。本文，筆者將圍繞“為什么需要基于BIM的項(xiàng)目管理”和“如何實(shí)現(xiàn)基于BIM的項(xiàng)目管理”兩個(gè)問(wèn)題，就“基于BIM的項(xiàng)目管理咨詢(xún)”展開(kāi)分析。

為什么需要基于BIM的項(xiàng)目管理？

為什么需要基于BIM的項(xiàng)目管理，筆者認(rèn)為，主要是外部新型需求、項(xiàng)目精細(xì)化管理和信息技術(shù)應(yīng)用三個(gè)方面變化帶來(lái)的需要。

一是外部新型需求。主要包括兩個(gè)維度：一是政府端提出“新基建”的要求，特別是如何實(shí)現(xiàn)融合基建，這是一個(gè)項(xiàng)目全生命周期價(jià)值有效實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。當(dāng)信息化與傳統(tǒng)基建結(jié)合，也可能為企業(yè)找到一個(gè)新賽道進(jìn)入藍(lán)海，實(shí)現(xiàn)逆襲；二是當(dāng)前客戶已經(jīng)不再是僅僅關(guān)注傳統(tǒng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等這些項(xiàng)目層面指標(biāo)，而是越來(lái)越關(guān)注在項(xiàng)目中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)如何支撐決策和可復(fù)用，以及建設(shè)期BIM+GIS的“數(shù)字孿生”底座，如何在運(yùn)營(yíng)期繼續(xù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用打通的問(wèn)題。

二是大型復(fù)雜項(xiàng)目的精細(xì)化管理，越來(lái)越需要信息化技術(shù)的大量深入應(yīng)用，輔助項(xiàng)目管理有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在當(dāng)前“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)的大背景下，如果沒(méi)有數(shù)字化的應(yīng)用手段，很難說(shuō)服業(yè)主可以做到項(xiàng)目的有效管理，現(xiàn)實(shí)中也很難實(shí)現(xiàn)。

三是CIM、BIM、GIS、IOT、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為項(xiàng)目的高品質(zhì)建設(shè)提供了重要支持手段。智能城市建設(shè)需要CIM的底座，而CIM的實(shí)現(xiàn)又離不開(kāi)BIM的支撐。

如何實(shí)現(xiàn)基于BIM的項(xiàng)目管理？