近些年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)提升速度顯著，同時由于城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，各類工程項目開工建造的數(shù)量也變得愈來愈多，在這樣的形勢之下，工程咨詢工作也就變得愈加關(guān)鍵，良好的咨詢工作，能夠有效的保障項目的順暢建造。當(dāng)前，工程項目的規(guī)模也有向大的趨勢，因此，這也在無形之中增加了咨詢工作的困難程度，而隨著全過程咨詢的引入，可以進(jìn)一步提升咨詢服務(wù)的總體水準(zhǔn)?；诖?，本文就以全過程的工程咨詢?yōu)槌霭l(fā)點，首先對其中的優(yōu)勢做出簡述，繼而分別從不同層面，來探究推進(jìn)這項工作的五大關(guān)鍵，以供參考。

基于屬性層面來探討，全過程的項目咨詢服務(wù)，擁有極其的嚴(yán)謹(jǐn)性以及技術(shù)性，其同時也是國內(nèi)進(jìn)行項目管控的有效手段，也是對項目管控工作予以革新的關(guān)鍵手段，其不單運用恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǎ⑶乙踩谌肓溯^為豐富的實踐經(jīng)驗，繼而利用不同學(xué)科的知識，深化革新了國內(nèi)工程項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工等全部過程的咨詢工作，顯著加快了與國際建設(shè)管理服務(wù)方式接軌的速度?？梢?，推動全過程工程咨詢工作刻不容緩，下文將針對這一內(nèi)容予以論述。

1.全過程工程咨詢的優(yōu)勢

如想要更好的推進(jìn)全過程咨詢的完成，讓企業(yè)擁有足夠的動力去做出革新，首先需要明晰這項行為的具體優(yōu)勢，通過查閱大量資料，并且做出詳盡的探析，可以察覺到其優(yōu)勢主要展現(xiàn)在如下五個方面：

其一是增強(qiáng)運轉(zhuǎn)能力。通常全過程咨詢，可以針對工程項目的實際內(nèi)容，創(chuàng)建出完善的管控機(jī)制，并且對項目的全部過程予與預(yù)判，確保將各項潛在的影響縮減至最低；

其二是加強(qiáng)風(fēng)險的判別。其中主要可以劃分為技術(shù)層面的風(fēng)險，以及建造方面的風(fēng)險，通過全過程信息化的咨詢服務(wù)，來將工程項目的各項風(fēng)險消除在萌芽中，確保項目的建造順利；

其三是進(jìn)度的管控。項目進(jìn)度管控工作擁有極強(qiáng)的繁雜性，同時也十分的系統(tǒng)，在任何環(huán)節(jié)浮現(xiàn)出問題，都會有可能致使項目進(jìn)度出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象，而利用全過程咨詢，可以有的對其中的問題予以控制，繼而提升項目進(jìn)度與前期的設(shè)計相符；

其四是成本的把控。通常工程項目的成本支出比較大，并且建造周期也較長，這也在無形中增加了成本把控的難度，一旦成本失去控制，不單會降低項目的預(yù)期收益，嚴(yán)重甚而會引起建設(shè)停擺，利用全過程工程咨詢，可以對項目的每項支出都予以有效的控制，對項目整個過程做出優(yōu)化，避免成本被過度耗費；

其五是深化品質(zhì)監(jiān)管。工程項目的建造品質(zhì)，一直以來都是最為關(guān)鍵的內(nèi)容之一，同時也是企業(yè)最為注重的環(huán)節(jié)，唯有確保品質(zhì)達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，才可以放心的將項目投入使用，全過程的咨詢，能夠提前將各項品質(zhì)影響因素查找出來，并予以控制，從根基上保證項目的品質(zhì)。

2.推進(jìn)全過程工程咨詢的五大關(guān)鍵

2.1注重項目規(guī)劃時期的咨詢服務(wù)管理