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淺談工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2021年07月02日16:05 

工程造價(jià)咨詢行業(yè)趨勢(shì)展望

從事工程造價(jià)咨詢行業(yè),始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。隨著國(guó)家相關(guān)政策的推出及工程行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)化,精益化,集成化和數(shù)字化將是未來(lái)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。這要求我們每個(gè)咨詢?nèi)艘M(jìn)行思維觀念的轉(zhuǎn)變和管理工具的升級(jí),不斷提升業(yè)務(wù)水平,完善自我,實(shí)現(xiàn)行業(yè)價(jià)值。

(1)我們應(yīng)該積極思考和探索,努力實(shí)現(xiàn)觀念和思維的轉(zhuǎn)變:

①積極借鑒行業(yè)先鋒和委托人(特別是標(biāo)桿房企學(xué)習(xí))的經(jīng)驗(yàn),有效應(yīng)用或加快建立包含數(shù)據(jù)智庫(kù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)管理體系,以應(yīng)對(duì)咨詢市場(chǎng)的不確定性;

②強(qiáng)化個(gè)人的危機(jī)感和技能提升的主動(dòng)性,練好內(nèi)功,提高業(yè)務(wù)水平和崗位效能,實(shí)現(xiàn)降本增效;

③逐漸提升技能,完善自己,成為委托人的專業(yè)顧問(wèn);

④不斷拓展咨詢業(yè)務(wù)的廣度和深度,提升和創(chuàng)新咨詢產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng);

⑤運(yùn)用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算等現(xiàn)代信息化、數(shù)字化技術(shù),建立自己的企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù);

(2)做深現(xiàn)有業(yè)務(wù),如:對(duì)標(biāo)和優(yōu)化、跟蹤審計(jì)、司法鑒定、專家輔助、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、超支原因及無(wú)效成本分析、項(xiàng)目造價(jià)管理后評(píng)估等。

(3) 開(kāi)拓新業(yè)務(wù),如:①基于對(duì)不同建筑/合同類型的、結(jié)算超合同價(jià)的原因和責(zé)任的數(shù)據(jù)分析,開(kāi)發(fā)并積極開(kāi)展更具針對(duì)性的項(xiàng)目全過(guò)程咨詢;② 利用BIM技術(shù),開(kāi)展各項(xiàng)設(shè)計(jì)審圖和設(shè)計(jì)優(yōu)化等咨詢業(yè)務(wù);③面向政府平臺(tái)公司的、以土地一級(jí)開(kāi)發(fā)為切入點(diǎn)的區(qū)域開(kāi)發(fā)投資總控業(yè)務(wù);④面向承包商的預(yù)結(jié)算等造價(jià)咨詢業(yè)務(wù),特別是輔助其EPC業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)合理的利益最大化。

(4)走差異化策略,在某一領(lǐng)域做精做細(xì),逐步形成自己鮮明的產(chǎn)品品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力,如:EPC管理咨詢、超高層建筑、機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院、地鐵、軍工等。

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