我國工程合同管理雖已經(jīng)過十多年運行，但截至目前，由于合同價格條款的不嚴密，以及不合法的無效合同條款的存在，使得乙方在合同簽訂開始便處于風險狀態(tài)。當風險出現(xiàn)時，雙方又不能順利協(xié)商解決。從而由施工方提出訴訟或造成停工待款等情況，迫使業(yè)主通過工程造價管理部門仲裁或通過法院判決來解決雙方糾紛，此類現(xiàn)象時有發(fā)生。本文針對各種糾紛現(xiàn)象及其解決對策進行粗淺探討。

一、市場不規(guī)范，低價中標，高價索賠。

業(yè)主盲目追求降低承包造價，利用買方優(yōu)勢，往往不顧國家有關規(guī)定壓級壓價，提出不合法的合同條款和不合理的要求。

施工方利用業(yè)主缺乏相應知識和盲目壓價的心理，故意接受其提出的不合法條款，簽訂承包合同。再通過以下不正當手段以求降低損失或謀求較大利益:

①偷工減料，強壓成本；

②以次充好，虛報材料價格；

③采取不正當手段，如行賄等手段拉攏甲方及監(jiān)理在合同履行中變更價格或多簽虛報工程量。

合同價過低導致承包商無力履行合同；同時也會使承包商簽證、索賠頻繁；還會使工程質(zhì)量、安全問題存在隱患。另外，工期拖延也會引起各種合同糾紛。

因此，在當前僧多粥少的市場形勢下，為避免惡性競爭，應提倡合同控制價設置高限和低限雙控制，以避免“低價中標、高價索賠”的現(xiàn)象發(fā)生。

二、現(xiàn)行工程造價計算方法和計價依據(jù)不夠完善