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工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程造價(jià)咨詢管理分析

2019年09月17日10:06 

1、工程造價(jià)管控概述

建筑工程造價(jià)管控工作,其涉及的專業(yè)較多,主要包括管理、技術(shù)、質(zhì)量等,是動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。建筑工程造價(jià)管理貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程,需要工程造價(jià)管理人員具備較強(qiáng)的專業(yè)能力,進(jìn)而做好項(xiàng)目工程造價(jià)管理工作。西方發(fā)達(dá)國(guó)家建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作,主要是交由具備專業(yè)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),秉承著專業(yè)人做專業(yè)事的原則,充分的發(fā)揮造價(jià)管理人員的作用。工程造價(jià)咨詢管理在我國(guó)建筑行業(yè)中也被引進(jìn)應(yīng)用,就實(shí)際應(yīng)用的效果來(lái)看,還存在著諸多問(wèn)題需要加以改進(jìn)。

造價(jià)咨詢

2、全過(guò)程造價(jià)咨詢管理的流程

全過(guò)程造價(jià)咨詢管理的流程是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,首先是決策階段,在決策階段,造價(jià)咨詢公司需要對(duì)工程項(xiàng)目的整體造價(jià)進(jìn)行估算,同時(shí)要考慮到項(xiàng)目的未來(lái)效益是否能夠吸引投資,要依據(jù)項(xiàng)目周邊的區(qū)位條件進(jìn)行整體規(guī)劃,成本的計(jì)算包括收集項(xiàng)目的工程造價(jià)數(shù)據(jù)、污染程度、人員和部門(mén)儲(chǔ)備情況等,進(jìn)而估算出項(xiàng)目的收益和整體造價(jià)。第二是擴(kuò)初設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段,這一階段需要考慮到項(xiàng)目的專業(yè)性,在保證不溢出造價(jià)的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)施工環(huán)境的判斷和審核,規(guī)劃出最優(yōu)的利于招標(biāo)的施工圖紙和擴(kuò)初設(shè)計(jì)。第三是項(xiàng)目的招標(biāo)環(huán)節(jié),咨詢單位要向投資方出示設(shè)計(jì)方案和施工流程,并估算出施工周期和造價(jià),并客觀呈現(xiàn)出工程項(xiàng)目收益,最好在每一階段的工程節(jié)點(diǎn)中都能詳細(xì)報(bào)備工程的造價(jià)和施工期限,避免出現(xiàn)不必要的索賠和合同漏洞。第四是工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,也就是將工程從圖紙演化為建筑的過(guò)程,這一階段的造價(jià)大致占工程造價(jià)的六成左右,是整個(gè)項(xiàng)目中真正需要各部門(mén)趨同協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié),不僅對(duì)施工企業(yè)是一個(gè)考驗(yàn),對(duì)造價(jià)咨詢部門(mén)的壓力也很大,這一階段咨詢管理公司要定期計(jì)算各個(gè)項(xiàng)目的造價(jià),控制成本,避免因不穩(wěn)定因素造成造價(jià)溢出。最后是驗(yàn)收階段,這部分既是工程項(xiàng)目的收工階段,又是建筑質(zhì)量的保障和收官階段。在驗(yàn)收階段,造價(jià)咨詢服務(wù)體系的工作目的是將工程建設(shè)的支出和收益進(jìn)行比較和驗(yàn)證,進(jìn)而找出項(xiàng)目中的紕漏,在工程剪彩前完成整改。

3、當(dāng)前工程造價(jià)價(jià)咨管理工作現(xiàn)狀

到目前為止,盡管我國(guó)建筑工程造價(jià)全過(guò)程咨詢管理工作有了較大的進(jìn)展,但是依然存在一些問(wèn)題急需解決,具體如下:

3.1咨詢管理工作質(zhì)量有待提升

盡管我國(guó)已經(jīng)引入了較為先進(jìn)的造價(jià)咨詢管理模式,但是在實(shí)際的建筑工程造價(jià)工作中依然出現(xiàn)了一些問(wèn)題,比如咨詢管理人員的工作水平有待進(jìn)一步提升,咨詢管理服務(wù)工作無(wú)法得到人們的認(rèn)可,工程造價(jià)咨詢單位的總體質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。建設(shè)單位的權(quán)利沒(méi)有外放,特別是招投標(biāo)工作的落實(shí)過(guò)程中沒(méi)有給予造價(jià)咨詢足夠的重視,影響了建筑工程的后續(xù)施工工作以及管理工作。

3.2工程造價(jià)咨詢管理工作的監(jiān)管力度不夠

為了更好地落實(shí)建筑工程造價(jià)咨詢管理工作,我們應(yīng)該提前采集好相關(guān)的市場(chǎng)發(fā)展信息,然后把其融入到建筑造價(jià)管理工作中,另外不斷加大建筑工程造價(jià)咨詢的管理工作力度,并實(shí)時(shí)監(jiān)控工程造價(jià)管控工作的進(jìn)展,然而一些單位沒(méi)有充分發(fā)揮出收集到的市場(chǎng)發(fā)展信息,從而影響了造價(jià)咨詢管理工作的監(jiān)管力度。

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