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工程項目管理是一種一次性管理

工程項目管理是在一定約束條件下，以實現(xiàn)工程項目目標(biāo)為目的，對工程項目實施全過程進(jìn)行高效率的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動。

項目的單件性特性，決定了項目管理的一次性特點。在項目管理過程中一旦出現(xiàn)失誤，很難糾正，損失嚴(yán)重。由于工程項目永久性特征及項目管理的一次性特征，項目管理的一次性成功是關(guān)鍵。所以對項目建設(shè)中的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密管理，認(rèn)真選擇項目經(jīng)理，配備項目人員和設(shè)置項目機構(gòu)。